por Vincent Geloso
28 Enero
2020
del
Sitio Web
AIER
traducción de
Biblioteca Pleyades
Versión original en ingles
Versión en
italiano
Vincent Geloso, miembro principal de AIER, es profesor
asistente de economía en King's University College.
Obtuvo un doctorado en Historia Económica de la London
School of Economics. |
Las noticias de
Wuhan en China generaron una ola de
temores con respecto a la propagación del coronavirus.
Las organizaciones de
salud pública emitieron pautas sobre cómo minimizar los riesgos de
infección y el gobierno de China dio el paso drástico de sellar a
Wuhan.
La historia se desarrolla de una manera muy similar al
brote de Ébola hace unos años.
Las autoridades
reaccionan con fuertes medidas, como cuarentenas y prohibiciones
de viaje, para restringir el contagio.
A primera vista,
tales medidas parecen, puramente desde el punto de vista de los
problemas de salud pública, razonables.
Sin embargo, la teoría
económica sugiere la posibilidad de que medidas extremas como aislar
una ciudad, una prohibición de viajar o cuarentenas puedan
empeorar las cosas.
Primero, es necesario señalar que las pandemias, desde el siglo XIX,
han caído en importancia.
Por ejemplo,
un artículo de 2006
en
Emerging Infectious Diseases
comparó las epidemias de gripe de 1918, 1951, 1957 y 1968 en
Inglaterra, Gales, Canadá y Estados Unidos y descubrió que las
tasas de mortalidad en cada brote seguían cayendo en relación
con la anterior.
Usando un horizonte de tiempo más largo que tiene algunas
incertidumbres sobre las muertes de casos, un artículo de 2001
en el
Journal of Applied Microbiology
documenta un colapso rápido en muertes relacionadas con la gripe
(que cuando se combina con las cifras de población sugiere un
colapso más rápido en las tasas de mortalidad).
Otros artículos
encuentran que,
desde la década de 1950, las
tasas de mortalidad de diferentes cepas de influenza se han
estabilizado a niveles históricamente bajos a pesar del hecho de
que vivimos en un mundo con más viajes, más intercambios y más
conexiones sociales (es decir, más posibilidades de transmitir
infecciones enfermedades).
Y estos números solo hablan de influenza.
Las muertes por otras
formas de enfermedades infecciosas están en
niveles históricamente bajos,
si no han
desaparecido por completo.
Por lo tanto, es
necesario ubicar la situación actual en un contexto histórico.
Esto no invalida la idea
de que hay costos serios por las pandemias actualmente observadas:
las estimaciones
ubican esta cifra en
0.6% del ingreso global, lo
cual no es una cifra trivial, especialmente en países de bajos
ingresos donde los costos son más del doble.
Pero,
¿por qué las
cuarentenas y las prohibiciones de viaje pueden ser
problemáticas?
La respuesta es que todo
se reduce a cómo las personas afectadas por las respuestas de las
políticas de salud pública perciben los costos.
Considere el siguiente
experimento mental construido por Alice Mesnard y Paul
Seabright en el Journal of Public Economics
(Escaping
epidemics through migration? Quarantine measures under asymmetric
information about infection risk).
Las personas que
viven en áreas con alta prevalencia de enfermedades infecciosas
enfrentan costos en forma de mayores riesgos de infección.
Por lo tanto, los no
infectados que entienden con precisión su propio estado de
infección pueden beneficiarse de la migración. Como resultado,
ponen en cuarentena implícitamente la enfermedad y reducen el
potencial de contagio.
Esto es lo que
Mesnard y Seabright llaman "primero el mejor".
Sin embargo, si las personas en riesgo no están seguras de su
estado de infección (es decir, contrajeron la enfermedad pero
aún no lo saben o no están infectadas), su decisión de migrar
puede permitir que la enfermedad se propague.
El hipo proviene de
estos individuos en ese entorno de información imperfecta.
Si se aplica una
cuarentena, las personas en riesgo están atrapadas con las
personas ya infectadas.
Esto aumenta su
percepción de los costos y, por definición, lleva a invertir
más en el intento de migrar. Si no son conscientes de que ya
están enfermos pero logran escapar del área de cuarentena,
propagan la enfermedad.
Por lo tanto, una
cuarentena que es demasiado extrema induce una respuesta
conductual a un intento más agresivo de escapar de la
cuarentena.
Al final, esto puede
aumentar las tasas de infección.
Este potencial
contraproducente de las medidas de salud pública sugiere la
posibilidad de que medidas más leves puedan ser más
baratas y más efectivas para contener enfermedades infecciosas.
Por ejemplo, un artículo
en PlosOne
(Skip
the Trip - Air Travelers' Behavioral Responses to Pandemic Influenza)
estudió los vuelos comprados que los pasajeros perdieron en relación
con las nuevas tendencias relacionadas con enfermedades infecciosas.
En otras palabras,
las personas que perdieron sus vuelos porque temían infecciones.
Este movimiento defensivo
por parte de particulares tuvo un costo de $ 50 millones durante dos
años.
Sin embargo, el mismo
estudio encontró que
las fuentes de noticias eran muy inexactas
al describir casos infecciosos reales, pero la gente aún respondía a
las reacciones de los medios.
Los autores del artículo señalan que si los pasajeros hubieran
respondido a casos reales de infecciones en lugar de susto de
noticias, el costo de $ 50 millones podría haberse reducido a la
mitad de esa cifra.
Esto sugiere que una
comunicación de riesgos más clara podría mejorar la comprensión de
las personas sobre sus limitaciones. Como tal, las personas se ponen
en cuarentena y reducen los riesgos de contraer la enfermedad.
El contraste proporcionado anteriormente sugiere que las
medidas de mano suave son más baratas y más efectivas para
disminuir el contagio que
las medidas de mano dura.
Esto es algo que vale la
pena tener en cuenta a medida que se desarrollan noticias sobre la
reacción de las autoridades en China ante el brote del coronavirus.
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