15 Aprile 2022

dal Sito Web WinterOak

traduzione di Nicoletta Marino

Versione originale in inglese

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Carlo il Grande Restauratore

 

 

 

 

Quando il Great Reset è stato lanciato "ufficialmente" nel 2020, non è stato fatto da Klaus Schwab o Bill Gates, ma da Carlo, principe di Galles, erede al trono britannico.

 

Nato a Buckingham Place nel 1948, Charles è meglio conosciuto in tutto il mondo per il suo matrimonio fallito con Lady Diana Spencer, morta in un "incidente stradale" a Parigi nel 1997, un anno dopo il loro divorzio.

 

Il suo sito web ufficiale ha annunciato il 3 giugno 2020:

"Oggi, attraverso la Sustainable Markets Initiative di HRH e il World Economic Forum, il Principe di Galles ha lanciato una nuova iniziativa globale, 'The Great Reset'..."

Un tweet reale ha dichiarato:

"L'iniziativa #TheGreatReset è progettata per garantire che le aziende e le comunità 'ricostruiscano meglio' mettendo pratiche commerciali sostenibili al centro delle loro operazioni mentre iniziano a riprendersi dalla pandemia di coronavirus".

Questo potrebbe sorprendere chi vede Carlo come una figura goffa ma affabile, che parla con le sue piante, ama l'architettura tradizionale, protegge la natura e cerca di aiutare i giovani ad andare d'accordo nella vita.

 

Ma la realtà, come mostreremo qui, è che,

è il capo (o il prestanome volenteroso) di un vasto impero di nefasti interessi finanziari che si nasconde ipocritamente dietro una facciata di filantropia caritatevole...

 

 

 

2. Obiettivi globali

 

 

 

 

Carlo è stato molto impegnato negli ultimi 50 anni circa, stabilendo un'alleanza di organizzazioni chiamataThe Prince's Charities, che si descrive come,

"la più grande impresa di beneficenza multi-causa nel Regno Unito".

Queste si sono diffuse anche all'estero per creare una sconcertante rete globale di trust, fondazioni e fondi.

 

Per semplificare le cose, qui ci concentreremo solo su alcune delle organizzazioni più note, a partire dal Regno Unito con Business in the Community.

 

Quest'ultima si descrive come:

"la più grande e longeva organizzazione di appartenenza guidata dal business dedicata al business responsabile", essendo stata inizialmente fondata nel 1982 come The Prince's Responsible Business Network.

La sua agenda è molto in linea con tutti gli elementi chiave del Great Reset.

 

Dichiara ad esempio:

"Business in the Community (BITC) sta collaborando con le imprese per accelerare il ritmo e la portata dell'azione per raggiungere gli obiettivi globali delle Nazioni Unite, noti anche come obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG)".

La grande notizia per l'entourage di Carlo amante del denaro è:

"gestire le proprie attività in modo responsabile" in linea con gli UNSDGs "apre anche opportunità di mercato aziendale".

Business in the Community vanta il proprio stile WEF,

"Futuro Leaders Board" e già nel 2017 insisteva, come Klaus Schwab, sul fatto che "il business deve garantire una rivoluzione digitale inclusiva".

Il suo rapporto intitolato "A Brave New World?" presenta tutte le "priorità" familiari di Great Reset, come:

  • inclusività ("Costruire accesso digitale, capacità e fiducia per consentire a tutti di trarre vantaggio dall'economia digitale")

     

  • apprendimento permanente ("Preparare i dipendenti. Fornire competenze digitali e apprendimento permanente per creare una forza lavoro adattabile")...

 

 

 

Prevede una quarta rivoluzione industriale ("Anticipare l'automazione: creare nuovi ruoli, in cui la tecnologia integra gli esseri umani e supporta le comunità nella gestione della transizione") con margini di profitto più grandi come naturalmente il suo obiettivo ("Transizione verso nuovi modelli di business che riducano gli sprechi e aumentare la produttività degli asset").

 

C'è una prima menzione della frase "track and trace" che è diventata così familiare durante i lockdown ("Traccia, traccia e risolve") con un plug per Blockverify:

"una start-up con sede a Londra che utilizza la tecnologia per tracciare, registrare e verificare i prodotti in un modo che sia registrato permanentemente nella blockchain...

 

Blockverify ha sperimentato soluzioni con aziende farmaceutiche e di bellezza".

Il rapporto promuove l'agricoltura intelligente sotto forma di Marcatus Mobile Education Platform di Unilever,

"una collaborazione tra Unilever, Oxfame Ford Foundation per formare piccoli agricoltori nelle aree rurali" che mira a "ricavi agricoli aggiuntivi di 1,5 trilioni di sterline entro il 2030".

Si conclude dando:

"grazie ai nostri partner aziendali,Barclays e Fujitsu, per aver supportato il nostro programma di lavoro per creare una rivoluzione digitale inclusiva".

Il Prince's Trust Groupe spande questa stessa agenda in tutto il Commonwealth, la vasta sfera di influenza precedentemente nota come Impero Britannico.

 

 

 

 

Si descrive come:

"una rete globale di enti di beneficenza" che offre "progetti di istruzione, occupazione, impresa e ambiente che consentono ai giovani e alle comunità di prosperare".

Si tratta di

"trasformare vite e costruire comunità sostenibili", sembra.

Uno dei suoi rapporti dice:

"Durante il 2020/21, insieme ai nostri partner abbiamo sostenuto 60.146 giovani in 16 paesi del Commonwealth e oltre:

Australia, Barbados, Canada, Ghana, Grecia, India, Giamaica, Giordania, Kenya, Malesia, Malta, Nuova Zelanda, Pakistan, Ruanda, Trinidad e Tobago e Regno Unito.

Abbiamo anche iniziato il nostro lavoro a St Lucia e negli Stati Uniti".

Il Prince's Trust è affiancato in questo compito da un altro importante nodo della rete di Carlo, il British Asian Trust, come vedremo tra breve.

 

 

 

 

3. Impatto dell'imperialismo

 

 

 

 

L'industria dell'impatto è un'entità sinistra che, negli ultimi anni di ricerca, abbiamo trovato in agguato sotto ogni pietra dubbia che abbiamo alzato.

 

Per maggiori informazioni, consulta i nostri articoli su

Il profitto di impatto è molto legato al Grande Reset e alla sua Quarta Rivoluzione Industriale, che mira a creare l'infrastruttura attraverso la quale questa nuova forma di servitù digitale può essere imposta.

 

Inevitabilmente, quindi, l'agenda dell'impatto è molto presente in tutto l'impero di Carlo, anche se in qualche modo nascosta alla vista casuale. A volte è solo la parola stessa a svelare il gioco.

 

Business in the Community, ad esempio, dice sul suo sito che lavora con i suoi membri,

"per migliorare continuamente la propria pratica aziendale responsabile, facendo leva sull'impatto collettivo a beneficio delle comunità".

 

"Impatto"compare tre volte nella pagina introduttiva.

Riappare sulla pagina dedicata all'impegno del tutto prevedibile di BITC per gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite, quei capisaldi del capitalismo d'impatto.

 

Il termine "impatto positivo" è qui collegato a un'altra parola d'ordine correlata, "scopo"...

 

Il tema dell'impatto è anche molto condiviso dal The Prince's Trust, che è molto appassionato di,

"programmi digitali e misti" e "giochi di simulazione aziendale online".

In linea con il Great Reset promosso dal suo fondatore, ha utilizzato il Covid per portare avanti un'agenda iper-industriale, descrivendo in un post come aveva misurato il suo "impatto digitale".

 

 

 

 

È stato lieto di segnalare che il 61% dei suoi intervistati ha dichiarato:

"l'apprendimento online li ha aiutati a fare cambiamenti nella loro vita, con la maggioranza che ha sviluppato nuove competenze e pianificato il futuro".

Uno degli strumenti che il Trust utilizza per ciò che chiama in modo preoccupante "programmazione digitale" è qualcosa chiamato Vibe Check.

 

Questo programma su misura, rivolto ai giovani, è uno

"strumento di sviluppo personale interattivo gratuito (fantastico!) fornito tramite WhatsApp, che crea uno spazio online sicuro e di supporto per consentire loro di sviluppare competenze chiave per la vita".

 

"Il programma è stato sperimentato alle Barbados e in Ghana durante il 2020 e l'inizio del 2021, utilizzando una tecnologia di automazione innovativa per personalizzare l'esperienza di ogni giovane con il servizio".

 

"Progettato per le esigenze dei giovani in ogni paese in cui si sviluppa, Vibe Check si concentra sulla fiducia, sulla comunicazione e sulla gestione dei sentimenti alle Barbados, sul lavoro autonomo e sull'imprenditorialità in Ghana".

Questa ossessione per lo sviluppo di "nuovi processi digitali per la raccolta dei dati", nascosta dietro una facciata del bene, è il classico pensiero di impatto.

 

 

 

 

Infatti, il Prince's Trust International vanta una propria Head of Impact, Diletta Morinello, una "misuratrice di impatto" professionista.

 

A gennaio 2020, poco prima del momento Covid, la Morinello stava reclutando un analista di dati:

"mentre iniziamo la nostra nuova entusiasmante strategia quinquennale" e "aumentiamo in modo significativo le nostre operazioni".

Il ruolo era,

"garantire che i nostri dati siano solidi e supportino la nostra capacità di monitorare in modo accurato ed efficace il nostro impatto sulle esperienze di istruzione e occupazione dei giovani [sic], nonché sulla nostra performance finanziaria e sulla raccolta di fondi".

 

"L'impatto dovrà essere misurato attraverso una serie di programmi o interventi, con una serie di parti interessate in tutto il mondo".

Impatto, dati, stakeholder... tre termini dallo stesso risvolto familiare...

 

Tuttavia, è con il suo British Asian Trustche Charles espone in modo più completo il suo coinvolgimento con il mondo insidioso dell'imperialismo d'impatto.

 

Ha fondato questa organizzazione nel 2007 con un gruppo di uomini d'affari asiatici britannici ben collegati.

 

Sebbene il British Asian Trust preferisca il termine "finanza sociale", non fa altro per nascondere il suo programma di impatto.

 

Il suo sito web mostra anche con orgoglio una raccomandazione del "padre" degli investimenti a impatto Ronald Cohen, che dichiara:

"Quello che il British Asian Trust sta facendo nella finanza sociale è davvero rivoluzionario: è in grado di fornire un miglioramento sociale vitale su larga scala".

 

 

 

In effetti, come abbiamo riportato in precedenza, Cohen menziona approvando Carlo e il British Asian Trust nel suo libro del 2020 Impact - Reshaping Capitalism to Drive Real Change.

 

Il Trust, ovviamente, afferma di "migliorare" la vita dei bambini e dei giovani in Asia,

"in linea con l'obiettivo 4 di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite sull'istruzione di qualità".

Dice:

"Il Quality Education India Development Impact Bond (QEI DIB) è un meccanismo di finanziamento innovativo basato sui risultati che mira a migliorare i risultati dell'apprendimento per oltre 200.000 bambini delle scuole primarie".

E poi aggiunge:

"Man mano che il QEI DIB progredisce, miriamo a creare un tariffario per l'istruzione, stabilendo i costi per fornire risultati specifici su larga scala.

 

Tale carta può essere utilizzata dal governo e dai finanziatori per prendere decisioni politiche e di spesa, con informazioni e atte a migliorare l'istruzione in tutto il paese".

 

 

 

Questo è ciò che riguarda l'impatto.

 

Viene calcolato il "costo" per soddisfare gli UNSDG e gli "stakeholder" si assumono questo costo dalle finanze pubbliche. Se i "risultati" spuntano in tutte le caselle giuste verranno rimborsati, più un piccolo extra per rendere il loro "investimento" proficuo.

 

Nel frattempo, le vite di questi bambini, ammassate insieme "su larga scala", si trasformano in beni finanziari - come i pacchi di mutui subprime che hanno provocato il crollo del 2008 - che possono essere tracciati, rintracciati e scambiati in tempo reale tramite 5G/6G e il panopticon digitale globale "inclusivo".

 

Gli speculatori possono scommettere sul "successo" della vita di questi bambini o contro di esso - poco importa, purché siano disponibili come prodotti per questo nuovo vasto mercato redditizio.

 

Come abbiamo già avvertito, la "finanza sociale" o l'impact investing riduce gli esseri umani allo stato di potenziali investimenti, fonti di profitto per i ricchi vampiri al potere.

 

È una tratta di schiavi digitali...

 

 

 

 

4. Giocatori potenti

 

 

 

 

Allora, che tipo di persone e organizzazioni sono coinvolte nella rete globale di Charles?

 

Cominciamo con Affari nella Comunità.

 

Questa etichetta ha probabilmente lo scopo di evocare immagini affettuose di piccoli negozi all'angolo nelle città del mercato inglese (come Grantham?) o di start-up buddiste organiche che tessevano cesti nello sviluppo pseudo-tradizionale di Carlo a Poundbury.

 

Invece no...

 

Come ci si aspetterebbe dal promulgatore del Great Reset, il progetto è:

una tipica miscela corporativa di settore pubblico e privato, che unisce i fedeli servitori dell'Impero Britannico con i loro amici estremamente benestanti nel mondo dei grandi affari e dell'alta finanza.

La lunga e scoraggiante lista di membri di BITC include artisti del calibro di:

Accenture e Unilever (entrambi acclamati da Cohen per la loro partecipazione alla sua nefasta truffa a impatto) e le aziende Big Pharma AstraZeneca, Glaxo Smith Klinee Pfizer.

Mentre la BBC, Sky, Facebook e Google presumibilmente costituiscono l'ala della propaganda e della censura,British Airways, EasyJet, Heathrow Airport Limited, Shell UKeBP sono state senza dubbio tutte incluse per il loro contributo speciale alla sostenibilità ambientale.

 

La passione di Carlo per la salute dei sudditi riconoscenti della sua famiglia si riflette nell'inclusione, insieme ai produttori di Quick Soups di KnorrUnilever, di Greggse PepsiCo UK.

 

Troviamo anche titoli del calibro di Bank of America,

Altri membri di Business in the Community sono i trafficanti d'armi Rolls RoyceeThales Group, ottimi esempi di ciò che Carlo ha in mente di un'attività commerciale "responsabile".

 

L'organizzazione è governata da un consiglio di amministrazione fiduciaria.

 

Questa è presieduta da Gavin Patterson, presidente e chief revenue officer di Salesforce, l'azienda di cloud computing guidata dal miliardario Marc Benioff, proprietario della rivista Time e presidente inaugurale del Center for the Fourth Industrial Revolution del WEF a San Francisco.

 

Un altro regista è Dame Vivian Hunt, senior partner, Regno Unito e Irlanda, della già citata McKinsey.

 

Membro della segreta Commissione Trilaterale, è l'ex presidente di British American Business, un esclusivo gruppo di networking commerciale transatlantico.

 

 

Mark Weinberg

 

 

Uno dei vicepresidenti è Sir Mark Weinberg,

"un finanziere britannico di origine sudafricana che ha co-fondato J. Rothschild Assurance, che in seguito divenne St James's Place Wealth Management, ed è presidente della società blockchain Atlas City Global".

Il comitato consultivo comprende Sir Ian Michael Cheshire, ex presidente di Barclays UK e attualmente presidente di Menhaden plc con:

"strategia di investimento long only multi-asset che cerca di fornire il miglior equilibrio tra rischio e rendimento tra gli universi azionari, creditizi e privati" offrendo "rendimenti rischio-rendimento asimmetrici".

Accanto a questo banchiere siede nientemeno che Frances O'Grady, segretario generale del Trades Union Congress (TUC) del Regno Unito.

 

Come si conviene a un rappresentante della classe operaia britannica, O'Grady è anche amministratore non esecutivo dellaBanca d'Inghilterra.

 

Infine, nel Community Leadership Board del BITC troviamo nientemeno che Owen Marks del produttore di vaccini preferito da tutti, Pfizer.

 

Lì incarna la sorprendente sovrapposizione tra il mondo di Big Pharma e il mondo dell'impatto-intersezionalità "svegliata", co-presiedendo il Pfizer UK Inclusive Diversity Group con il suo focus:

"OPEN (LGBTQ), Etnia, Genere, Disabilità e Mobilità Intergenerazionale e Sociale"...

 

 

 

Passiamo ora al The Prince's Trust Group, la rete globale di enti di beneficenza fondata da Carlo nel 1976.

 

L'entità britannica coinvolge più o meno lo stesso tipo di persone di Business in the Community.

 

Il suo consiglio è presieduto da John Booth, un

"imprenditore e filantropo" che vanta "una serie di interessi di capitale di rischio in e-commerce, media e telecomunicazioni".

Presenta due ex partner di Goldman Sachs:

 

Michelle Pinggera e Ian Mukherjee, che hanno poi fondato Amiya Capital, un "fondo globale per i mercati emergenti".

 

C'è anche Suzy Neubert, ex responsabile globale della distribuzione presso JO Hambro Capital Management, e Mark Dearnley, in precedenza consulente di "trasformazione digitale" con la società di consulenza manageriale globale, Bain & Company.

 

Il vicepresidente del consiglio è Michael Marks, ex presidente di Merrill Lynch Investment Managers e socio fondatore di MZ Capitale New Smith Capital Partners LLP.

 

È utile notare le persone e le aziende con cui il gruppo Prince's Trust è invischiato in tutto il mondo.

 

In Nuova Zelanda, il presidente del consiglio di Prince's Trust è Andrew Williams, co-presidente di Alvarium,

"Con 15 miliardi di dollari di asset in gestione a livello globale, Alvarium è una collaborazione tra famiglie benestanti, imprenditori e istituzioni in Asia, nel Golfo e nelle Americhe".

Gli sponsor aziendali dell'entità australiana includono Macquarie, la più grande banca di investimento australiana.

 

In Canada, il Prince's Trust è sostenuto da Finistra (che lavora sodo per "accelerare il digital banking") e da Bank of America.

 

I suoi sostenitori includono anche Scotiabank, KPMGe il trafficante d'armi Lockheed Martin.

 

Oltre al British Asian Trust, un membro del Board of Trustees è Farzana Baduel, ex-vicepresidente delle relazioni commerciali per il Partito Conservatore e fondatrice/CEO di Curzon PR.

 

È apparsa su The Times nel maggio 2021 per spiegare quanto amasse il "lavoro a distanza", quel pilastro della "New Normal" promosso nell'ambito del Great Reset.

 

Un altro è Varun Chandra, socio dirigente dello "specialista di intelligence aziendale con sede a Londra" Hakluyt, il cui sorprendente recente aumento dei profitti di 12,8 milioni di sterline è stato

"aiutato dalla riduzione degli spostamenti del personale grazie alla pandemia", secondo il Times.

Nelle parole di un resoconto dei media,

"Hakluyt è un'azienda ultra segreta il cui elenco di clienti si legge come un who's who del mondo degli affari con le aziende che conservano i loro servizi per l'intelligence strategica e la consulenza mentre cercano di espandere le operazioni".

Il sito del British Asian Trust dice di Chandra:

"Formatosi presso Lehman Brothers, ha continuato ad aiutare a costruire una società di consulenza regolamentata per l'ex primo ministro britannico Tony Blair".

Nel consiglio ci sono anche la dottoressa Shenila Rawal (che in precedenza ha lavorato per la Banca Mondiale) e Ganesh Ramani, ex partner di Goldman Sachs.

 

Ramani infatti ha un legame familiare con il Big Chief del Trust, avendo sposato Ruth Powys, vedova di Mark Shand, fratello della moglie di Carlo, Camilla.

 

I vicepresidenti sono Asif Rangoonwala (una volta descritto da The Independent come "playboy del motoscafo, barone della panetteria, plutocrate immobiliare") e Shalni Arora, che ha un passato in Big Pharma con AstraZeneca e DxS Ltd ed è la moglie del magnate del commercio al dettaglio Simon Arora di Occasioni B&M.

 

 

Jitesh Gadhia

 

 

Il presidente del consiglio di fondazione è il banchiere d'investimenti Lord Jitesh Gadhia, che ha lavorato per Barclays Capital, ABN AMRO e Baring Brothers.

 

In precedenza è stato amministratore delegato senior presso l'azienda di investimento globale Blackstone a Londra.

 

Dopo essere stato nominato lì nel 2010, si è entusiasmato:

"La potente rete di relazioni di Blackstone, l'accesso al capitale e l'espansione della portata geografica, attraverso i mercati sviluppati ed emergenti, offre una proposta unica per i clienti".

Gadhia era anche - sorpresa, sorpresa! – un giovane leader mondiale del Forum economico mondiale.

 

 

 

 

5. Banchiere, trucchi e fantasmi

 

 

 

 

Da qualsiasi punto di vista genuinamente etico, le attività commerciali di coloro che sono coinvolti nell'impero di Carlo sono, di per sé, motivo di preoccupazione.

 

Ma il problema va oltre.

 

La quantità di polemiche e scandali che circondano i numerosi partecipanti ai suoi vari progetti fa meravigliare come qualcuno a cui piace essere chiamato "Sua Altezza Reale" possa associarsi a così tanti esempi di ciò che la maggior parte di noi considererebbe basso livello di vita.

 

Ecco alcune esempi illustrativi:

 

  • HSBCè il Global Founding Corporate Partner del Prince's Trust ed è elogiato nel suo Impact Report per questo

    "investimento di trasformazione nei giovani", essendo identificato come "uno dei nostri più impegnati e leali sostenitori".

    Non importa se i banchieri britannici hanno una lunga storia di vasti schemi di evasione fiscale e attività criminali come il riciclaggio di denaro. Soprannominati "banchieri gangster" coinvolti in "abusi stupefacenti", i fedeli sostenitori di Carlo hanno persino "legato con trafficanti di droga e terroristi", spiega questo articolo del 2013.

     

     

  • KPMG (Business in the Community and Prince's Trust, Canada) ha affrontato "molteplici accuse di negligenza, frode e conflitti di interesse che risalgono ad anni fa" ed è stata recentemente coinvolta in un gigantesco "scandalo per truffa".

     

     

  • NatWest (Business in the Community) è stata multata per 264,8 milioni di sterline nel dicembre 2021 per non aver rispettato le normative sul riciclaggio di denaro.

     

     

  • Bank of America (Prince's Trust) ha affrontato accuse di boicottaggio dopo aver spiato le attività dei suoi clienti per l'FBI in merito alle proteste del 6 gennaio 2021 a Washington, DC.

     

     

  • PwC (Business in the Community) ha una "lunga storia di controversie" in tutto il mondo, non da ultimo in India, dove si dice abbia "un passato a scacchi" con il fisco.

     

     

  • Goldman Sachs International (Business in the Community, Ganesh Ramani del British Asian Trust) è afflitta da così tante "controversie" che persino Wikipedia dedica loro un'intera pagina!

     

     

  • Lockheed Martin (Prince's Trust, Canada).Il trafficante d'armi è noto per i suoi numerosi scandali di corruzione.

     

     

  • Macquari (Prince's Trust, Australia).La più grande banca d'affari australiana è stata coinvolta in una recente controversia da 80 miliardi di dollari etichettata come il più grande scandalo bancario della storia".

     

     

  • Scotiabank (Prince's Trust, Canada) ha dovuto pagare più di 120 milioni di dollari nel 2020 a causa delle sue attività di manipolazione dei prezzi.

     

     

  • JiteshGadhia (British Asian Trust), un donatore del Partito conservatore nel Regno Unito, è stato coinvolto nello scandalo "cash for access" di David Cameron nel 2014 e nel 2018 è stato accusato di conflitto di interessi perché era diventato direttore di un'azienda di fracking Energy, pur essendo anche amministratore non esecutivo di UK Government Investments.

     

     

  • Shalni Arora (British Asian Trust).

    Suo marito Simon ha fatto notizia nel 2021 per essersi consegnato un'enorme vincita di £ 30 milioni. La sua azienda,B&M Deals, ha goduto di un'impennata delle vendite a causa del suo stato "essenziale" durante i lockdown di Covid.

     

     

  • Varun Chandra (British Asian Trust).

La sua azienda, Hakluyt, dice The Times , fornisce consulenza alle aziende FTSE 100 e,

"è stata fondata 27 anni fa da ex ufficiali dell'intelligence dell'MI6".

Un articolo dell'Evening Standard descrive l'attività come

"compagnia Mayfair molto riservata e piena di fantasmi" e "una comoda casa di riposo per gli uomini dell'MI6".

 

"La società ha attirato una pubblicità indesiderata nel 2001, quando è emerso di aver utilizzato un agente sotto copertura noto come Manfred per penetrare gruppi ambientalisti che prendevano di mira Shell e BP".

E Hakluyt è stato nuovamente costretto alla ribalta dei media nel 2012 a causa della

"misteriosa morte di uno dei suoi occasionali investigatori in una stanza d'albergo cinese".

Infine, lo stesso Carlo è stato coinvolto in varie controversie nel corso degli anni, non da ultimo per quanto riguarda il suo ruolo nell'aiutare il trafficante d'armi BAE Systems a vendere jet da combattimento all'Arabia Saudita.

 

Il National scozzese ha riportato:

"Il parlamentare Margaret Ferrier ha detto che la principessa Diana avrebbe fatto una campagna contro i suoi bombardamenti sullo Yemen, che presumibilmente comportano l'uso di munizioni a grappolo vietate, e ha affermato che Carlo faceva parte di un 'grande sforzo' per mantenere il mercato".

E poi, ovviamente, c'è stato quello sfortunato incidente nel tunnel di Parigi nel 1997...

 

 

 

 

 

 

6. Il portatore di luce?

 

 

 

 

Una figura particolarmente intrigante nella rete globale di Charles è un altro uomo a cui piace essere conosciuto come "Sua Altezza", ovvero l'Aga Khan.

 

Khan non è altro che il Global Founding Patron del Prince's Trust e, cita il suo sito:

"sostiene la consegna del lavoro di The Trust nel Regno Unito e in Canada e attraverso partner locali in India, Giordania, Kenya, Pakistan, Ruanda e Caraibi (Barbados, Trinidad & Tobago e Giamaica)".

Il magnate degli affari ha cittadinanza britannica, svizzera, francese e portoghese e le mani in pasta in molte torte globali.

 

Un profilo del 2016 spiega:

"In qualità di fondatore e presidente dell'Aga Khan Development Network con sede a Ginevra, guida un'organizzazione che impiega 80.000 persone in 30 paesi e si occupa di attività senza scopo di lucro in aree del mondo colpite dalla povertà e dilaniate dalla guerra, insieme a un enorme portafoglio di attività a scopo di lucro in settori che vanno dall'aviazione e l'energia alle telecomunicazioni, ai prodotti farmaceutici e agli hotel di lusso".

Il patrimonio netto di Khan è stato stimato in $ 13,3 miliardi ed è descritto come uno dei quindici "reali" più ricchi del mondo, sebbene in realtà non governi su nessun particolare territorio geografico.

 

Invece è il capo spirituale di circa 20 milioni di musulmani ismailiti, che gli donano ingenti somme e lo adorano come "portatore di luce".

 

Khan è un amico personale di Carlo e di sua madre, la regina Elisabetta II, nonché del re spagnolo Juan Carlos.

 

 

 

 

 

 

Si dice anche che abbia profondi collegamenti con i servizi di intelligence britannici e altre reti dello stato profondo.

 

Khan è stato coinvolto in numerosi scandali internazionali.

 

Nel 2012 è emerso che, pur residente in Francia, era stato "esonerato" dal pagamento di qualsiasi tassa dall'ex presidente del Paese Nicolas Sarkozy.

 

Questo, ha spiegato il Daily Mail, significava che avrebbe potuto proteggere la sua vasta fortuna dall'altra parte della Manica,

"nonostante valga fino a 6 miliardi di sterline e possieda ville, yacht, jet privati, circa 800 cavalli da corsa e persino un'isola privata alle Bahamas".

Poi, nel 2017, è scoppiata la polemica in Canada quando si è scoperto che il primo ministro Justin Trudeau aveva trascorso una vacanza su un'isola caraibica privata di proprietà di Khan.

 

Mentre era lì, ha anche fatto un giro sull'elicottero privato del portatore di luce.

 

Poiché la fondazione del Khan "riceve milioni dal governo canadese", sono state poste domande su un certo conflitto di interessi!

 

Trudeau ha rassicurato il pubblico che non c'era nulla di cui preoccuparsi perché,

"l'Aga Khan è stato un amico di famiglia di lunga data".

 

 

 

Tuttavia, è diventato il primo primo ministro canadese ad essere trovato in violazione della legge sull'etica ed è stato costretto a scusarsi pubblicamente.

 

 

 

 

Khan è anche amico intimo dei Rockefeller e dei  Rothschild.

 

In un discorso al Plaza Hotel di New York nell'ottobre 1996, David Rockefeller disse:

"Sua Altezza l'Aga Khan è un uomo di visione, intelletto e passione.

 

Ho il piacere di conoscerlo da quasi quarant'anni, fin da quando era uno studente universitario ad Harvard e compagno di stanza di mio nipote Jay Rockefeller".

Da parte sua, Khan ha espresso "calorosi ringraziamenti" a Rockefeller, aggiungendo:

"Lui, la sua famiglia e le sue organizzazioni filantropiche sono stati vicini alla mia famiglia, al nostro lavoro ea me per molti anni. Li ammiro per il loro impegno coerente ed esemplare sulle questioni mondiali".

Un messaggio del loro comune amico Lord Rothschild ha elogiato Khan per la sua "promozione delle imprese del settore privato e dello sviluppo rurale".

 

 

 

 

7. L'accaparramento di terre neocoloniali

 

 

 

 

Khan, Rockefeller e Rothschild sono anche uniti dalla loro comune appartenenza al 1001 Club del WWF.

 

Secondo i ricercatori, questo gruppo poco conosciuto è stato fondato negli anni '70 da persone tra cui il padre di Carlo, il defunto principe Filippo e il principe Bernardo dei Paesi Bassi.

 

 

Klaus Schwab

 

 

Come abbiamo notato in questo rapporto, Bernhard era nelleSSnaziste , prima di fondare il WWF.

 

Ha anche presieduto il Comitato Direttivo del Gruppo Bilderberg, di cui era membro anche il capo del WEF Klaus Schwab.

 

Bernhard fu anche sponsor onorario del terzo European Management Symposium di Schwab a Davos nel 1973, quando l'organismo che sarebbe diventato il World Economic Forum adottò per la prima volta una posizione più apertamente politica, concordando un documento che divenne noto come,

"Il Manifesto di Davos"...

 

 

 

Il WWF è noto per aver cacciato gli indigeni dalle loro terre per conto dei suoi grandi amici d'affari sotto la falsa bandiera verde della "conservazione" ed è oggi molto importante nella lobby industriale-finanziaria che chiede un New Deal for Nature.

 

Per un'analisi completa di tutto questo, si consiglia l'ottimo lavoro del

Qui, noteremo semplicemente che Carlo è molto coinvolto in questa agenda, avallando l'idea di "capitale naturale" e di fatto lanciando una nuova "alleanza per il capitale naturale".

 

Ma poi c'è da aspettarselo, perché è presidente del WWF-UK ed è "orgoglioso" di esserlo.

 

Dichiara sul sito del WWF:

"Ho ammirato a lungo i suoi sforzi per affrontare le numerose minacce alla fauna selvatica, ai fiumi, alle foreste e ai mari del mondo.

 

E ho visto con quanta efficacia utilizzi la sua esperienza e la sua portata internazionale per sfidare le cause del degrado, come il cambiamento climatico e l'uso insostenibile delle risorse naturali".

Ancora una volta, il linguaggio degno di nota, maschera una realtà molto diversa:

in questo caso una nuova ondata accelerata di accaparramento globale di terre che è stata per secoli una caratteristica dell'impero britannico guidato dal profitto.

 

 

 

8. Dare forma alla storia

 

 

 

 

Se Carlo emergerà mai dal suo periodo di 70 anni nella sala d'attesa dei Windsor, diventerà re Carlo III e quindi storicamente legato ai suoi due predecessori con lo stesso nome,

Carlo I, che divenne re nel 1625, fu l'ultimo,

dell'ancien régime, difensore dell'ordine feudale. Essendo stato riconosciuto colpevole di tirannia e tradimento, fu decapitato davanti alla folla londinese nel 1649 (vedi sopra).

Questo fu l'apice di una rivoluzione inglese che, come tante altre, fu rapidamente deviata in una direzione contraria agli interessi della massa di persone che avevano combattuto e che erano morte per essa.

 

Quando Oliver Cromwell ha schiacciato gli elementi radicali nel suo New Model Army, a Burford, è stato ringraziato con un banchetto celebrativo dai finanzieri della City di Londra.

 

Da quel momento in poi, il fulcro del paese è,

stato il commercio, l'espansione e lo sfruttamento, inclusa, ovviamente, la tratta degli schiavi.

A partire dalla sanguinosa rioccupazione dell'Irlanda da parte di Cromwell, il periodo di 11 anni di governo repubblicano, noto come Commonwealth, vide l'impero britannico iniziare a prendere forma, con la conquista della Giamaica, del Suriname, di Sant'Elena, della Nuova Scozia e del New Brunswick.

 

Quando il figlio del re giustiziato,Carlo II, salì al trono con la restaurazione della monarchia nel 1660, era un re "costituzionale", obbligato dal parlamento e felice di fungere da prestanome per l'entità militare-mercantile nota come Impero britannico...

 

 

 

Il futuro Carlo III sembra essere sulla buona strada per unire

gli elementi peggiori di entrambi i predecessori, fondendo il feudalesimo vecchio stile con il moderno controllo aziendale per forgiare un impero globale "sostenibile" costruito sulla servitù digitale e sul vampirismo di impatto...

Ma è importante ricordare che:

le cospirazioni non possono avere successo se le persone sono consapevoli di ciò che sta accadendo...

Attraverso la ricerca e l'esposizione di atti illeciti, possiamo scrollarci di dosso il nostro status di spettatori indifesi e passivi della storia per diventare partecipanti attivi e coinvolti, parte della resistenza.

 

Carlo e i suoi collaboratori della classe dirigente devono rivestire la loro insidiosa agenda con "fare del bene", con "filantropia" o "conservazione", perché,

sanno che altrimenti il resto di noi non sarebbe d'accordo...

Una volta che questa illusione sarà stata distrutta e l'orribile realtà smascherata, allora le persone rispettabili ovunque gireranno definitivamente le spalle a questi vili parassiti e al loro malvagio impero di sfruttamento...