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di Sam Parker e Joe Mhlanga 10 Febbraio 2018 dal Sito Web Behind-The-News traduzione di Nicoletta Marino
Come le élites pianificano di rubare i tuoi soldi...
In una commedia del 1963, uno scienziato ha creato una sostanza chiamata ice-nine.
Ice-nine era un polimero dell'acqua, una riorganizzazione della molecola H2O.
Ice-nine ha due proprietà che lo distinguono dall'acqua normale.
Quando l'acqua dell’ice nine veniva rilasciata in un grande specchio d'acqua, l'intero approvvigionamento idrico sulla Terra - da fiumi, laghi e oceani - alla fine sarebbe congelato e tutta la vita sulla Terra sarebbe cessata.
Ice-nine è un ottimo modo per descrivere la risposta dell'élit e al potere alla prossima crisi finanziaria.
Ice-nine si adatta alla comprensione dei mercati finanziari come sistemi dinamici complessi.
I panici finanziari si sono diffusi allo stesso modo.
Normalmente inizia con una movimento su una piccola banca. Il panico si diffonde finché non colpisce Wall Street e inizia un crollo del mercato azionario.
Oggi, il panico inizia in un sistema informatico, che innesca ordini di vendita preprogrammati che si riversano su altri computer finché il sistema non perde il controllo.
I gestori del rischio usano la parola "contagio" per descrivere le dinamiche del panico finanziario.
Le élites si stanno preparando per un ice-nine finanziario senza vaccino.
Metteranno in quarantena i tuoi soldi bloccandoli all'interno del sistema finanziario fino a quando il contagio non si placherà.
Il piano d'élite di ice nine è molto più ambizioso di qualsiasi altro piano precedente.
Ice-nine va oltre le banche e include
Andava oltre la liquidazione ordinata per includere un congelamento delle transazioni.
Gli ice nine sarebbero globali piuttosto che caso per caso.
Cipro
I casi più noti di élites che hanno congelato i fondi dei clienti negli ultimi anni sono stati la crisi bancaria di Cipro nel 2012 e la crisi del debito greco nel 2015.
A Cipro e in Grecia la situazione precipitò e le banche bloccarono il denaro dei depositanti. Cipro era un canale per il capitale nero russo. Due banche leader, Laiki Bank e la Bank of Cyprus sono diventate insolventi.
Ne seguì una corsa all'intero sistema bancario. Cipro era un membro della zona euro e utilizzava l'euro come valuta. Ciò ha reso la crisi sistemica, nonostante le ridotte dimensioni dell'economia cipriota.
I Rothschild formarono una troika: ... che ha tracciato una linea su Cipro.
I Rothschild si erano battuti duramente per preservare l'euro nel 2011 e non volevano che il lavoro venisse annullato.
Le banche sono state temporaneamente chiuse. I bancomat sono stati messi offline. Ne seguì una folle corsa per i contanti. La Laiki Bank è stata chiusa definitivamente; i suoi depositanti hanno perso i loro soldi, insieme ad azionisti e obbligazionisti.
La Banca di Cipro è stata ristrutturata dal Governo, dove solo una parte dei fondi dei depositanti è stata convertita in azioni. Persino gli azionisti e gli obbligazionisti hanno perso gran parte delle loro partecipazioni e hanno ricevuto una parte del capitale della banca in cambio delle perdite.
Il modello di Cipro è stato chiamato "bail-in".
Gli investitori di tutto il mondo hanno alzato le spalle e hanno trattato Cipro come un evento unico.
I depositanti nei paesi più avanzati hanno dimenticato l'incidente e hanno adottato un atteggiamento che diceva: "Non può succedere qui".Non avrebbero potuto sbagliarsi di più.
Un vertice del G20 dei leader mondiali si è riunito a Brisbane, in Australia, nel novembre 2014, subito dopo la crisi di Cipro.
Un nuovo regolamento è stato istituito dal G20 e non era responsabile nei confronti dei cittadini di alcun paese membro.
L'FSB ha pubblicato un rapporto che fornisce il modello per la futura crisi bancaria.
Il rapporto sulle perdite bancarie dice:
In questo contesto "creditore" significa depositante.
Grecia
Il debito sovrano greco è stato un problema persistente a partire dal 2009 e la crisi è passata in modo altalenanente tra calda e fredda nei successivi 6 anni.
La crisi è giunta al culmine nel luglio 2015, quando la Germania ha perso la pazienza con i Greci e ha presentato un ultimatum finanziario, che la Grecia ha finalmente accettato.
Non era chiaro se le banche greche sarebbero sopravvissute o se i depositanti sarebbero stati salvati secondo le regole di Brisbane.
Le banche non avevano altra scelta che chiudere l'accesso ai contanti e al credito fino a quando il loro status non fosse stato chiarito.
Gli sportelli automatici hanno smesso di fornire contanti ai titolari di carte greche. Le carte di credito greche furono rifiutate dai commercianti. L'economia greca è tornata da un giorno all'altro al cash-and-carry e al baratto.
I depositanti ora si rendevano conto che i loro soldi in banca non erano al sicuro, ed era in realtà una passività bancaria e potevano essere congelati in qualsiasi momento.
Le nuove regole dell'Elite
I piani Ice-nine del Brisbane G20 non erano limitati ai depositi bancari.
Quello era solo l'inizio.
Il 23 luglio 2014, la SEC statunitense ha approvato una nuova regola che consente ai fondi del mercato monetario di sospendere i rimborsi degli investitori. Ora i fondi del mercato monetario potrebbero agire come fondi hedge e rifiutarsi di restituire il denaro degli investitori.
Nel prossimo panico finanziario, non solo il tuo conto bancario verrà salvato, ma il tuo conto del mercato monetario sarà congelato.
Ice-nine peggiora...
La guerra al contante e ai tassi di interesse negativi
Una soluzione per il congelamento dei beni di ice nine è quella di detenere contanti e monete d'oro.
I contanti sono costituiti da banconote da $ 100, banconote da Euro 500 o banconote da Fr1000 svizzeri. Questi sono i tagli più alti disponibili in valuta forte.
Le monete d'oro sono costituite da varie monete d'oro come Kruger Rands sudafricani, American Gold Eagles, Canadian Maple Leafs o altre monete ampiamente disponibili. Ottenere denaro contante e monete in questo modo permette alle persone di sopravvivere al blocco del conto da parte di ice nine. Le élite globali lo capiscono, motivo per cui hanno iniziato una guerra al denaro.
L'eliminazione del contante aiuta a sopprimere i mercati alternativi.
La seconda ragione per eliminare la liquidità è migliorare i tassi di interesse negativi.
Le banche centrali sono in una battaglia persa contro la deflazione. La deflazione si verifica quando il prezzo delle merci scende. Questo perché la capacità di produzione è in eccesso e la domanda dei consumatori è in calo.
I produttori riducono i prezzi per vendere beni e ridurre i salari, quindi i costi del lavoro sono diminuiti.
Un tasso di interesse reale negativo si verifica quando il tasso di inflazione è superiore ai tassi di interesse nominali sui prestiti.
Se l'inflazione è del 4% e il costo del denaro è del 3%, il tasso di interesse reale è negativo dell'1% (3-4 = -1). L'inflazione erode il valore del dollaro più velocemente degli interessi maturati sul prestito. Il mutuatario può rimborsare la banca in dollari più economici.
I tassi reali negativi sono migliori del denaro gratuito perché la banca paga il mutuatario per prendere in prestito. I tassi reali negativi sono un potente incentivo a prendere in prestito, investire e spendere che alimenta le tendenze inflazionistiche e compensa la deflazione.
I tassi di interesse negativi sono facili da implementare all'interno di un sistema bancario digitale. Le banche programmano i loro computer per addebitare denaro sui tuoi saldi, invece di pagarti. Se metti $ 100.000 in deposito e il tasso di interesse è negativo dell'1%, alla fine dell'anno avrai $ 99.000 in deposito.
Parte del tuo denaro scompare...!
I risparmiatori possono combattere i tassi reali negativi usando contanti. Quindi, i tassi di interesse reali negativi possono funzionare solo in un mondo senza contanti. I risparmiatori devono essere costretti a un sistema completamente digitale prima che vengano imposti tassi di interesse negativi.
I grandi depositanti non possono fare ricorso contro i tassi di interesse negativi a meno che non investano i loro contanti in azioni e obbligazioni. Questo è esattamente ciò che le élites vogliono che facciano. Il tam tam dell'élite contro il contante e a favore dei tassi di interesse negativi è assordante.
In Sud Africa, come in molte altre parti del mondo occidentale, c'è una campagna ideata delle banche per indurre le persone a usare le loro carte invece dei contanti.
Ai consumatori viene offerta una serie di incentivi. Questi assumono la forma di "cash back", o di "guadagno di punti" che possono essere riscattati in vari negozi e varianti simili. Sta costando alle banche un bel penny, ma quello che perdono ora, lo guadagneranno molte volte quando arriverà la crisi.
Nel giugno 2014, Mario Draghi, capo della Banca Centrale Europea (BCE) controllata dai Rothschild, ha imposto tassi di interesse negativi sui saldi in euro tenuti in deposito presso la BCE dalle banche centrali nazionali e dalle principali banche commerciali.
Queste banche hanno rapidamente imposto tassi di interesse negativi ai propri clienti. Tutte queste banche hanno prelevato denaro dai conti dei clienti sotto l'ombrello di tassi di interesse negativi. Alcune banche applicano una "commissione di servizio".
Naturalmente, una commissione è la stessa dei tassi di interesse negativi.
La guerra al contante e la corsa ai tassi di interesse negativi stanno avanzando di pari passo, due facce della stessa medaglia.
Prima che il bestiame sia condotto al macello, viene ammassato in recinti in modo che possa essere facilmente controllato. Lo stesso vale per i risparmiatori. Per congelare i contanti e imporre tassi di interesse negativi, i risparmiatori vengono ammassati in conti digitali presso un numero inferiore di megabanche.
Oggi, le 4 maggiori banche negli Stati Uniti
... sono più grandi di quanto non fossero nel 2008 e controllano una percentuale maggiore delle attività totali del sistema bancario statunitense.
Queste 4 banche erano originariamente 37 banche separate nel 1990, ed erano ancora 19 banche separate nel 2000. Ciò che era troppo grande per fallire nel 2008 è più grande oggi.
Il piano Ice-nine non si ferma ai risparmiatori. Ice-nine vale anche per le banche stesse.
Nel novembre 2014, l'FSB ha emesso proposte per richiedere alle 20 maggiori banche di rilevanza sistemica globale di emettere debito che avrebbe potuto essere contrattualmente convertito in azioni in caso di difficoltà finanziarie.
Tale debito è un bail-in automatico di ice nine per gli obbligazionisti che non richiedono ulteriori azioni da parte delle autorità di regolamentazione.
Un mese dopo, le autorità di regolamentazione delle banche statunitensi hanno imposto requisiti patrimoniali più severi alle 8 maggiori banche statunitensi, imponendo un "supplemento di capitale".
Fino a quando le grandi banche non soddisfano il requisito della sovrattassa di capitale, è vietato loro pagare in contanti agli azionisti sotto forma di dividendi e riacquisto di azioni.
Questo divieto è il numero nove applicato agli azionisti delle banche.
In quel romanzo di fantasia, gli ice-nine minacciavano ogni molecola d'acqua sulla Terra.
Lo stesso vale per l’ice nine finanziario.
Se le autorità di regolamentazione applicano l’ice nine ai depositi bancari, ci sarà una corsa ai fondi del mercato monetario.
Se l’ice nine viene applicato ai fondi del mercato monetario, la corsa si sposterà sui mercati obbligazionari. Se un mercato viene lasciato al di fuori della rete ice-nine, diventerà immediatamente oggetto di vendita di emergenza quando gli altri mercati saranno congelati. Affinché il piano d'élite funzioni, deve essere applicato a tutto.
Nemmeno i contratti commerciali possono sfuggire al nove. Le parti di uno scambio con un'impresa fallita sono normalmente bloccate se tale impresa dichiara bancarotta.
Questa regola di standstill è chiamata "sosta automatica", è pensata per evitare una folle corsa per contanti e titoli che arricchisce alcuni e svantaggi altri.
La sospensione automatica del fallimento dà ai tribunali il tempo di predisporre un'equa distribuzione delle risorse.
Nel maggio 2016, la Federal Reserve applica una nuova regola, in base alla quale nessun creditore o controparte può trarre vantaggio da altri creditori in un'entità in bancarotta.
Questo abbandono dei diritti di risoluzione anticipata si estende alle controparti delle banche quali società di obbligazioni e gestori patrimoniali. Le grandi banche e gli investitori istituzionali saranno ora trattati allo stesso modo dei piccoli risparmiatori quando verrà applicato l'ice-nine.
Saranno congelati sul posto...
La soluzione dell’ice nine si applica anche ai paesi.
Nel maggio 2016, David Lipton, vicedirettore generale dell'FMI, ha tenuto un discorso in cui ha affermato che i paesi di destinazione degli investitori devono modificare le loro regole fiscali e bancarie per scoraggiare il debito a breve termine e incoraggiare azioni e obbligazioni a lungo termine. In una crisi di liquidità, è facile bloccare le azioni e il debito a lungo termine chiudendo broker e borse.
Qualsiasi debito a breve termine può quindi essere bloccato con controlli sui capitali sui paesi.
Poi abbiamo l'umile bancomat. I consumatori sono stati indotti a credere che il denaro fosse prontamente disponibile facendo scorrere le loro carte bancarie a questi sportelli automatici.
É vero...?
Questa panoramica mostra che le borse possono essere chiuse, i bancomat, i fondi del mercato monetario congelati, i tassi di interesse negativi imposti e il contante negato, il tutto in pochi minuti.
I tuoi soldi potrebbero essere come un gioiello in una teca di vetro da Cartier; puoi vederlo ma non toccarlo.
I risparmiatori non si rendono conto che la soluzione Ice-nine è già in atto, in attesa di essere attivata con un ordine esecutivo, poche telefonate e il tocco di pochi clic del computer.
Casa chiusa
Una reazione tipica alla panoramica dell'ice-nine è che sembra estrema.
La storia mostra il contrario.
Un'indagine sui panici finanziari negli ultimi 110 anni, a partire dal panico del 1907, mostra che le chiusure di banche e cambi con perdite da parte di depositanti e investitori sono usuali.
Al culmine del panico, il 3 novembre 1907, JP Morgan (un banchiere Rothschild) organizzò un fondo di salvataggio. Le banche che erano solide dovevano aderire al fondo di salvataggio.
Le banche insolventi potevano fallire. Nel frattempo, mentre erano solvibili ma temporaneamente con liquidità, era necessario impegnare attività in contanti per far fronte ai ritiri dei depositanti.
In nessun momento si è pensato di salvare tutte le banche di New York.
Ci si aspettava che, nel tempo, il panico si sarebbe placato, i depositi sarebbero tornati e gli impegni avrebbero potuto essere sciolti con profitto per i soccorritori. È esattamente quello che è successo. Il panico si placò entro il 4 novembre. Tuttavia, molti depositanti furono spazzati via.
È importante sottolineare che il panico è stato contenuto e non si è diffuso in tutte le banche della città.
Il modello di salvataggio utilizzato da Morgan è stato abbandonato durante il panico del 2008.
Con l'eccezione di Lehman Brothers, tutte le principali banche sono state salvate senza discriminazioni tra solvente e insolvente. Il modello di bail-in Brisbane G20 può essere visto come un ritorno ai principi di JP Morgan.
Poi ci fu il panico del 1914, proprio quando scoppiò la prima guerra mondiale.
Questo fu seguito dal Crash del 1929. Il sistema finanziario globale si stabilizzò dopo il 1933, poi crollò di nuovo nel 1939, con l'avvento della Seconda Guerra Mondiale.
Il sistema finanziario globale iniziò a sgretolarsi in previsione di una vittoria alleata nella guerra.
L'evento fondamentale fu la conferenza di Bretton Woods del luglio 1944. Un'alternativa al panico periodico e al blocco è un sistema coerente, controllato e rigorosamente basato su regole.
Il sistema internazionale di controlli sui capitali e tassi di cambio fissi supervisionato da Washington è stato integrato da un regime di repressione finanziaria.
Alla fine della Seconda Guerra Mondiale, il rapporto debito / PIL degli Stati Uniti era del 120%. Nel corso dei successivi 20 anni, Washington e la FED hanno progettato un regime monetario in cui i tassi di interesse sono stati mantenuti artificialmente bassi e un'inflazione lieve è stata lasciata persistere. Né i tassi né l'inflazione sono usciti fuori controllo.
Questa bassa inflazione è stata appena notata dal pubblico.
La repressione finanziaria è l'arte di mantenere l'inflazione leggermente superiore ai tassi di interesse per un periodo prolungato. Il vecchio fardello del debito si scioglie con l'inflazione, mentre il nuovo debito è limitato da tassi bassi. Solo una differenza dell'1% tra inflazione e tassi riduce il valore reale del debito del 30% in 20 anni.
Nel 1965, il rapporto debito / PIL degli Stati Uniti era sceso al 40%.
Il valore del dollaro è sceso così lentamente che non sembrava esserci motivo di allarme pubblico. Era come guardare un cubetto di ghiaccio sciogliersi. Succede, ma lentamente.
Ci furono poche crisi finanziarie tra il 1945 e il 1965. Russia e Cina non erano ancora integrate nel sistema finanziario globale. L'Africa era a malapena un punto debole sulla scala globale. L'Asia emergente non era ancora emersa e l'India è stagnante. L'America Latina era sotto il dominio degli Stati Uniti.
Fintanto che il petrolio scorreva, solo l'Europa, il Giappone e il Canada contavano per Washington, ed erano bloccati nel sistema di Bretton Woods. Nessuna soluzione di ice nine è stata imposta perché già esisteva.
Gli Stati Uniti controllavano oltre il 50% dell'oro mondiale, così come il dollaro, le uniche forme di denaro che contavano.
A partire dal 1965, il sistema di Bretton Woods iniziò a vacillare gravemente.
Il sistema ha subito i colpi combinati dell'inflazione statunitense, della svalutazione della sterlina, dei costi della guerra del Vietnam e della corsa statunitense all'oro.
Washington ha rifiutato di apportare modifiche strutturali o di rivalutare l'oro. Nei successivi 5 anni molti paesi con dollari in eccedenza iniziarono a incassarli in oro. Ne seguì una corsa su vasta scala a Fort Knox.
Nel famoso esempio più di una soluzione ice nine nel 20° secolo, il presidente Nixon chiuse la finestra d'oro il 15 agosto 1971. Non era più possibile per noi partner commerciali passare dalle riserve di cambio del dollaro con oro ad un prezzo fisso.
Nixon ha messo un cartello "CASA CHIUSA" affinché il mondo lo vedesse.
Le Rivolte del Denaro
Il periodo dal 1971 al 1980 nella finanza internazionale è meglio descriverlo come caotico.
Il processo di ice nine era stato invertito.
Con i tassi di cambio fluttuanti, era terminata un'era glaciale e il mondo fu inondato da un mare di liquidità. Non c'era problema che non potesse essere risolto con tassi bassi, soldi facili e più credito.
Il denaro facile non ha posto fine alla crisi finanziaria; niente di più lontano da questo.
Inoltre, nell'ottobre 1987, nell'aprile-giugno 2000 e nel settembre 2001 si è verificato il panico del mercato.
La novità è che nessuna di queste crisi ha comportato inadempienze o chiusure bancarie diffuse. Senza un gold standard, il denaro adesso era elastico.
Questo nuovo sistema non è stato sempre pulito e ordinato.
Gli investitori hanno subito perdite sul valore reale del capitale negli anni '70 e '80. Tuttavia, il sistema stesso è rimasto a galla. Washington ha risolto la crisi del debito latinoamericano emettendo obbligazioni. L'FMI e la FED hanno fornito fondi per il salvataggio nella crisi del 1997-98.
La crisi è iniziata con la valuta thailandese nel luglio 1997. Il FMI ha concesso prestiti di emergenza a Corea, Indonesia e Thailandia nella prima fase di quella crisi di liquidità globale.
La crisi si è attenuata nel maggio 1998, poi è divampata in agosto.
Il compito è stato lasciato alla Federal Reserve Bank di New York (la FED), che ha supervisionato le banche che avrebbero fallito in caso di insolvenza della LTCM.
Un mese dopo, nel settembre 1998, la FED ha messo insieme un salvataggio di 4 miliardi di dollari per stabilizzare il fondo. Una volta chiuso il salvataggio, il giorno successivo la FED ha assistito le banche con un taglio dei tassi di interesse.
I mercati obbligazionari hanno recepito il messaggio e si sono normalizzati. Il Dow Jones è salito di quasi il 5%.
La nuova pratica di mascherare le crisi ricorrenti ha raggiunto il picco nell'ottobre 2008, quando Washington ha garantito ogni deposito bancario e fondo del mercato monetario in America.
La tempesta è passata, i mercati si sono stabilizzati, le economie sono cresciute e i prezzi delle attività erano aumentate.
Nel 2016, la politica di inondare il mondo di liquidità è stata ampiamente elogiata.
Le misure strategiche straordinarie utilizzate nel 2008 per lo più non sono state annullate nel 2017. I bilanci delle banche centrali erano ancora gonfiati. Le linee di scambio dalla FED alla BCE erano ancora in vigore. L’influenza globale era aumentata.
I rapporti debito sovrano / PIL erano più alti. Le perdite incombevano sul debito sovrano, sui titoli spazzatura e sui mercati emergenti. I derivati hanno superato il quadrilione (mille trilioni) in valore nozionale, più di 12 volte il PIL globale.
Le élite globali si sono gradualmente rese conto che la loro facilità monetaria aveva semplicemente generato nuove bolle piuttosto che offrire una solida base.
La FED ha ampliato il suo bilancio da $ 800 miliardi a $ 4,3 trilioni entro il 2015 per placare la crisi del 2008.
Cosa avrebbe fatto la prossima volta? Un aumento percentuale comparabile avrebbe lasciato il bilancio a $ 20 trilioni, pari al PIL d'America.
Altre banche centrali hanno affrontato lo stesso dilemma. La loro speranza era che le economie riprendessero una crescita autosufficiente con un rendimento potenziale. Quindi le banche centrali avrebbero potuto ritirare il sostegno politico e mettersi da parte.
Non è successo. Invece la crescita è rimasta debole. I mercati hanno guardato alle banche centrali per continuare il gioco con soldi facili. Sette anni di compiacenza avevano fatto addormentare i mercati riguardo ai rischi di aumento finanziario.
All'inizio del 2014, le élites hanno iniziato a dare l'allarme.
La Banca dei regolamenti internazionali (BRI) è la banca centrale di molte banche centrali del mondo. È la madre delle banche centrali. Ed è un'entità Rothschild.
La BRI ha iniziato a emettere molti avvertimenti.
Un think tank finanziario a Ginevra ha offerto questa sinossi scioccante:
Il rapporto ha definito "velenoso" l'impatto del debito eccessivo sull'economia mondiale.
Questi avvertimenti sono emersi nel 2014 quando è diventato chiaro che la facilità monetaria non avrebbe ripristinato la crescita. Questa prima ondata di avvertimenti è stata seguita da avvertimenti più espliciti nelle relazioni annuali e nelle riunioni per gli anni successivi.
L'espansione dell’aumento finanziario, dei valori degli asset e dei volumi dei derivati è continuata senza sosta.
Gli avvertimenti non erano per gli investitori, la maggior parte dei quali non conosceva le agenzie coinvolte e il gergo tecnico utilizzato. Questi avvertimenti erano destinati al piccolo numero di esperti d'élite che li leggevano.
Le élites non stavano avvertendo i cittadini comuni; si stavano avvertendo l'un l'altro.
La BRI, il FMI, il G20 e altre agenzie monetarie internazionali hanno lanciato avvertimenti a un piccolo gruppo di ministri delle finanze, fondi sovrani, banche e fondi privati come Blackrock.
È stato concesso loro il tempo per adeguare i loro portafogli ed evitare perdite che avrebbero investito il piccolo investitore.
Anche le élites stavano gettando le basi, così quando la crisi è scoppiata hanno potuto dire in modo credibile,
Questo nonostante il fatto che la maggior parte degli investitori conosceva a malapena gli avvertimenti quando venivano lanciati.
Questa fondazione rende più facile far rispettare la soluzione ice nine. Poiché gli investitori hanno ignorato i chiari avvertimenti, non avrebbero avuto nessuno da incolpare se non se stessi.
Alla fine del 2016, il palcoscenico era pronto. Il rischio sistemico era cresciuto a livelli allarmanti. I sintomi sono stati osservati nei sistemi finanziari di Stati Uniti, Europa, Giappone e Cina.
L'apparato di ice nine era pronto a sequestrare le più grandi banche globali, congelare i fondi del mercato monetario, chiudere gli scambi, limitare il contante e ordinare ai gestori di denaro di sospendere i rimborsi da parte dei clienti.
Rimaneva solo una domanda.
Non c'erano dubbi sulla capacità del governo di imporre l'ice-nine.
Tuttavia, i cittadini avrebbero ceduto come avevano fatto in precedenza o ci sarebbe stata una corsa alla rivolta? Se fossero scoppiati disordini per il denaro, le autorità del mondo occidentale erano preparate anche a questo.
Gli Stati Uniti sono in stato di emergenza dal 14 settembre 2001. Lo stato di emergenza conferisce al presidente americano poteri straordinari, inclusa la legge marziale.
Leggi simili sono state approvate in Canada, Europa, Australia, Nuova Zelanda, Giappone e India.
Questa non è roba da "teorici della cospirazione".
L'uso di questi poteri di emergenza e della legge marziale è una versione più coercitiva dei piani di ice nine per congelare i conti in vigore. Ice-nine ha lo scopo di guadagnare tempo e riportare la calma mentre le élites lavorano sui piani per allocare le perdite e disfare di nuovo il sistema.
Se gli eventi sfuggono al controllo più velocemente di quanto si aspettano le élites, potrebbero essere necessarie misure più radicali. Tali misure possono comportare la confisca dei beni.
Se si incontra resistenza, la legge marziale sostenuta dalla polizia militarizzata eseguirà gli ordini del Capo dello Stato.
I poteri di emergenza non saranno utilizzati in una crisi finanziaria contenibile del tipo che abbiamo visto nel 1998 e nel 2008.
Eppure non è questo il tipo di crisi che stiamo affrontando.
Quando la prossima crisi inizierà, e poi peggiorerà, le misure qui descritte verranno implementate, una per una.
La domanda sorge spontanea: i cittadini comuni lo sosterranno...?
Durante la crisi finanziaria globale del 1997-98, le rivolte in Indonesia e Corea hanno causato molti morti.
E’ stato versato sangue nelle strade. Dalla crisi finanziaria del 2008, ci sono state proteste violente in Grecia, Spagna e Cipro che hanno provocato molti morti.
Nella prossima crisi, man mano che vengono impiegate soluzioni di confisca, è probabile che la risposta popolare implichi la resistenza.
Le élites sono preparate anche a questo. Washington ha un piano segreto per continuare le operazioni del governo durante attacchi, crolli finanziari o disastri naturali.
Questa combinazione di strutture e poteri di emergenza significa che il Governo degli Stati Uniti è pronto per una catastrofe.
Il popolo americano non lo è. E sono stati messi in atto esattamente lo stesso tipo di strutture di emergenza e poteri di emergenza da tutti i governi occidentali - e in modo molto silenzioso.
Una crisi finanziaria globale, peggio di qualsiasi crisi precedente è imminente.
Un'iniezione di liquidità come quella del 1998 e del 2008 non sarà sufficiente perché i bilanci delle banche centrali sono allo stremo. Ci sarà poco tempo per rispondere.
I nove blocchi di account verranno utilizzati per guadagnare tempo, ma gli investitori diventeranno impazienti con l’ice nine.
I governi non cadranno senza combattere.
La risposta alle rivolte monetarie sarà la confisca e la forza bruta. Le élites al governo saranno al sicuro nelle loro montagne fortemente sorvegliate, o nelle isole ritirate, o nelle comunità recintate fortemente fortificate.
Non ci sono dubbi, un blocco finanziario globale sarà seguito da sangue nelle strade.
Non c'è forza sulla Terra che possa fermare la disperazione di uno stomaco affamato.
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